certificat en prospective opérationnelle : un outil d’aide à la décision2019-03-20T13:24:57+01:00

Objectifs de la formation

M’inscrire

Responsabilité
académique

UMons

 Certificat d’université en prospective opérationnelle : un outil d’aide à la décision

  • se familiariser avec la prospective : percevoir son utilité dans les organisations, les entreprises et les territoires ainsi que les relations qu’elle entretient avec les autres outils d’intelligence économique ou territoriale ;

  • comprendre le processus de la prospective et s’initier aux différentes méthodes qu’elle mobilise ;

  • découvrir les acteurs de la prospective régionale, nationale, européenne et internationale, ainsi que les différentes pratiques qui les caractérisent.

De manière plus spécifique, les participants seront capables :

  • d’utiliser l’approche prospective pour éclairer les grands enjeux de société ou liés au développement de leur organisation ;

  • de décoder les tendances et identifier les signaux faibles, générateurs de ruptures ou indicateurs des transformations en cours des systèmes et des acteurs qui les animent.


2020 (à déterminer)


Le lundi de 13h à 18h


Université de Mons – Campus de Charleroi
38-42, Boulevard Joseph II
B-6000 Charleroi


Virginie de Moriamé
071/532909
demoriame.virginie@uo-fwb.be


Certificat d’introduction à la
prospective opérationnelle : 950,00€

Renseignements complémentaires sur le site de la formation continue de l’UMONS (www.umons.ac.be)

Public cible

Le public concerné est constitué de chefs d’entreprises, de cadres des services publics, de responsables ou d’animateurs d’organisations non-gouvernementales, de chercheurs ou d’étudiants qui souhaitent développer leurs capacités prospectives et stratégiques ainsi que leur compréhension de nouveaux outils interdisciplinaires et systémiques de gouvernance publique ou privée.

Contenu de la formation

Le module généraliste de 10 crédits (100 h) constitue le tronc commun d’une formation plus large et débouche sur l’attribution du Certificat d’introduction à la prospective opérationnelle.

Module généraliste de 10 crédits (tronc commun) (100 heures)

Module 1. Introduction générale à la prospective, démarche collective de connaissance en vue de l’action
Coordinateurs : Giuseppe Pagano et Philippe Destatte

Formation 1.1. Initiation générale à l’attitude anticipatrice et prospective (15 heures)
avec Philippe Destatte et Chloë Vidal

Formation 1.2. La veille prospective (15 heures)
avec Michaël Van Cutsem

Formation 1.3. La prospective et le redéploiement économique (15 heures)
avec Giuseppe Pagano et Philippe Destatte

Formation 1.4. La transformation de son organisation ou son entreprise par la prospective (15 heures)
avec Philippe Destatte et Pascale Van Doren

Formation 1.5. La prospective dans les territoires (15 heures)
avec Philippe Destatte et Maïté Dufrasne

Formation 1.6. Les différentes méthodes de construction de scénarios et des bifurcations par la prospective (25 heures)
avec Philippe Destatte et Michaël Van Cutsem

Plus d’informations

Méthodologie

Chaque formation fera appel à au moins un acteur de terrain pouvant apporter un témoignage de l’utilité de la prospective au service de son action. Les participants seront, à intervalles réguliers, mis en situation à travers des exercices permettant d’illustrer les propos.

Un travail écrit de fin de cycle complet pourra être réalisé. Il fera l’objet d’une présentation publique, en vue de l’obtention d’un certificat.

Prérequis

Aucun

Groupe

Minimum 10 participants

Certificats d’approfondissement (en cours d’élaboration)

Trois modules d’approfondissement sont prévus, avec un parcours prospective d’entreprises, un parcours prospective de la gouvernance publique et un parcours d’approfondissement méthodologique à la prospective. Chaque module est néanmoins indépendant.

Coordinateurs : Joseph Pagano et Philippe Destatte

Formation 2.1. La prospective, l’innovation et la créativité.

Formation 2.1. La prospective et le design.

Formation 2.1. La prospective de la consommation.

Formation 2.1. La prospective et l’intelligence économique.

Formation 2.1. La prospective des secteurs énergétiques.

Coordinateurs : Philippe Destatte et Michaël Van Cutsem

Formation 3.1. La prospective et le développement durable,(y compris les questions énergétiques publiques)

Formation 3.2. La prospective de et dans l’enseignement et de recherche.

Formation 3.3. La prospective démographique et de la santé.

Formation 3.4. La prospective, l’aménagement du territoire et l’urbanisme.

Formation 3.5. La prospective de l’emploi et des métiers.

Coordinateurs : Chloë Vidal et Michaël Van Cutsem

Formation 4.1. Méthodes d’heuristique appliquées à la prospective.

Formation 4.2. Introduction aux ateliers de prospective et à leur animation.

Formation 4.3. Les méthodes d’intelligence collective numériques.

Formation 4.4. Prospective, démocratie et débat public.

Formation 4.5. Prospective, jeux et méthodes de simulation.

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